Мо ҳамеша мизоҷони мӯҳтарамро бо арзиши аъло, олӣ ва кӯмаки олии худ қонеъ хоҳем кард, зеро мо таҷрибаи иловагӣ ва хеле меҳнатдӯст ҳастем ва онро бо роҳи камхарҷ бо нархи беҳтарин дар Чин Модаҳои яклухт матои шими костюми баҳорӣ ва тирамоҳӣ бо сифати баланд иҷро мекунем.Шумо самимона хуш омадед, ки ба ширкати мо равед, то дар бораи тиҷорати хурд бо ҳамдигар сӯҳбат кунед ва бо мо ҳамкории дарозмуддат эҷод кунед!
Мо ҳамеша мизоҷони мӯҳтарами худро бо арзиши аъло, арзиши олӣ ва кӯмаки олӣ қонеъ мегардонем, зеро мо таҷрибаи иловагӣ ва хеле меҳнатдӯст ҳастем ва онро бо роҳи камхарҷ иҷро мекунем.Матоъ ва костюми пашмини Чин Нархи матоъ, Мо боварй дорем, ки муносибатхои хуби тичоратй ба манфиати тарафайн ва бехтар шудани хар ду тараф оварда мерасонад.Ҳоло мо бо бисёре аз муштариён тавассути эътимоди онҳо ба хидматҳои фармоишии мо ва якпорчагӣ дар пешбурди тиҷорат муносибатҳои дарозмуддат ва муваффақи ҳамкорӣ барқарор кардем.Мо инчунин тавассути иҷрои хуби худ обрӯи баланд дорем.Интизор меравад, ки иҷрои беҳтарини мо ҳамчун принсипи беайбии мо.Садокат ва устуворӣ мисли пештара боқӣ хоҳад монд.
Дар бораи матои костюми пашмин
Сарчашмаҳои пашм асосан пашми Австралия, пашми Зеландияи Нав ва пашми ватанӣ мебошанд.Мазмуни пашм дар костюмҳои пашмӣ: дар шароити муқаррарӣ миқдори пашм 10%, 20%, 30%, 40%, 50%, 60%, 70%, 80%, 90% ва 100% ва одатан зиёда аз 90% байни 90 ва 100 аст. Миқдори пашм ҳамон қадар баландтар аст.Агар микдори пашми матоъхои ранга аз 95 фоиз зиёд бошад, онро пашми соф номидан мумкин аст.Матоъхои рахдори дорои пашмашон 93 фоиз ва аз ин хам зиёдро пашми соф номидан мумкин аст.
Усулҳои пардохт аз кишварҳои гуногун бо талаботи гуногун вобастаанд
Савдо ва мӯҳлати пардохт барои яклухт
1.мӯҳлати пардохт барои намунаҳо, гуфтушунид
2.мӯҳлати пардохт барои яклухт, L / C, D / P, PAYPAL, T / T
3.Fob Ningbo / Шанхай ва дигар шартҳо низ гуфтушунид доранд.
Тартиби фармоиш
1.пурсиш ва иқтибос
2.Тасдиқи нарх, вақти интиқол, кор, мӯҳлати пардохт ва намунаҳо
3. имзои шартномаи байни муштарӣ ва мо
4.ташкили пасандоз ё кушодани L / C
5. Истеҳсоли оммавӣ
6.Интиқол ва гирифтани нусхаи BL пас аз он ба мизоҷон барои пардохти тавозун хабар диҳед
7.гирифтани фикру мулоҳизаҳо аз муштариён дар бораи хидмати мо ва ғайра
1. Савол: Ҳадди ақали фармоиш (MOQ) чист?
A: Агар баъзе молҳо омода бошанд, Не Moq, агар омода набошад. Moo: 1000m / ранг.
2. Савол: Оё ман метавонам пеш аз истеҳсол як намуна дошта бошам?
A: Бале шумо метавонед.
3. Савол: Вақти намунавӣ ва вақти истеҳсолӣ чист?
A: Вақти намунавӣ: 5-8 days.If моли тайёр, одатан лозим аст 3-5 рӯз бастабандӣ good.If омода нест, одатан лозим 15-20 рӯз барои задан.
4. Савол: Оё шумо метавонед ба ман беҳтарин нархро дар асоси миқдори фармоиши мо пешниҳод кунед?
Ҷавоб: Албатта, мо ҳамеша ба муштарӣ нархи фурӯши мустақими корхонаи худро дар асоси миқдори фармоиши муштарӣ пешниҳод мекунем, ки хеле рақобатпазир аст ва ба муштарии мо фоидаи зиёд дорад.
5. Савол: Оё шумо метавонед онро дар асоси тарҳи мо созед?
A: Бале, албатта, танҳо ба мо намунаи тарроҳиро фиристед.
6. Савол: Агар мо фармоиш диҳем, мӯҳлати пардохт чист?
A: T/T, L/C, ALIPAY, WESTERN UNION, ALI TRADE SURANC ҳама дастрасанд.
Мо ҳамеша мизоҷони мӯҳтарамро бо арзиши аъло, олӣ ва кӯмаки олии худ қонеъ хоҳем кард, зеро мо таҷрибаи иловагӣ ва хеле меҳнатдӯст ҳастем ва онро бо роҳи камхарҷ бо нархи беҳтарин дар Чин Модаҳои яклухт матои шими костюми баҳорӣ ва тирамоҳӣ бо сифати баланд иҷро мекунем.Шумо самимона хуш омадед, ки ба ширкати мо равед, то дар бораи тиҷорати хурд бо ҳамдигар сӯҳбат кунед ва бо мо ҳамкории дарозмуддат эҷод кунед!
Беҳтарин нарх дарМатоъ ва костюми пашмини Чин Нархи матоъ, Мо боварй дорем, ки муносибатхои хуби тичоратй ба манфиати тарафайн ва бехтар шудани хар ду тараф оварда мерасонад.Ҳоло мо бо бисёре аз муштариён тавассути эътимоди онҳо ба хидматҳои фармоишии мо ва якпорчагӣ дар пешбурди тиҷорат муносибатҳои дарозмуддат ва муваффақи ҳамкорӣ барқарор кардем.Мо инчунин тавассути иҷрои хуби худ обрӯи баланд дорем.Интизор меравад, ки иҷрои беҳтарини мо ҳамчун принсипи беайбии мо.Садокат ва устуворӣ мисли пештара боқӣ хоҳад монд.
